7月27日下午，市糧油集團召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)上半年經(jīng)營情況，分析研判突出問題，部署下半年工作任務(wù)。集團黨委書記、董事長張旭軍出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉洪軍做了上半年經(jīng)濟運行情況報告，黨委委員、副總經(jīng)理張文強主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子（分）公司班子、集團各部門負責(zé)人參加會議。

       會上，各子（分）公司就主要任務(wù)指標(biāo)完成情況、面臨問題和下一步工作思路進行匯報，并提出需集團層面支撐事項清單。集團班子成員、各部門就各子（分）公司提出的需支撐事項進行“點對點”互動交流，并將需求事項清單后期由對應(yīng)部門逐一落實解決。

       會議指出

       經(jīng)理層要履行好“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”職責(zé)，要認真落實董事會和集團黨委各項工作部署和安排，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，大力抓經(jīng)營，更加注重效率和效益，保持全年經(jīng)濟平穩(wěn)運行，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

       會議要求

       一是聚焦主業(yè)，服務(wù)大局。要圍繞“做好政策性儲備糧管理”，進一步加強儲備糧體系建設(shè)，提升管糧、管儲、應(yīng)急保供水平；要增強工作謀劃的系統(tǒng)性、前瞻性，做好做大做強軍糧供應(yīng)。

       二是聚焦發(fā)展，提質(zhì)增效。要立足職能定位，聚焦高質(zhì)量發(fā)展重要任務(wù)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極推進經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，做好市場化經(jīng)營；要積極探索新的管理模式，提升精細化管理水平，實現(xiàn)政策性儲備降本增效。

       三是聚焦合規(guī)，嚴(yán)控風(fēng)險。要做好合規(guī)管理體系建設(shè)，將合規(guī)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；要強化經(jīng)營管控，精準(zhǔn)識別、有效化解經(jīng)營風(fēng)險；要按照安全生產(chǎn)“三管三必須”原則，狠抓安全管理，保障全年安全生產(chǎn)零事故。

       四是要聚焦人才，打造團隊。要精心培育，著力打造管理、營銷、運營等專業(yè)團隊；要強化交流，拓展視野，加強干部職工綜合能力和專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。

       會議強調(diào)

       全體干部職工要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實市委市政府“五市戰(zhàn)略”，建設(shè)“三品工程”，要有擔(dān)當(dāng)意識、攻堅意識、奉獻意識、團隊意識，引領(lǐng)糧油產(chǎn)業(yè)“提質(zhì)增效”，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。